SCHRITT 1
Verstehen
WAS WIR TUN
Wir klären Ihre Ziele für die nächsten 12–24 Monate, aktuelle Engpässe und Erwartungen an KI. Dabei betrachten wir auch Unterstützung und Vorbehalte im Unternehmen.
WAS SIE BEITRAGEN
Sie beantworten vorab einen kurzen Fragebogen und stellen vorhandene Strategie- und Organisationsunterlagen bereit. Am Termin nehmen die Geschäftsleitung und bei Bedarf Bereichsverantwortliche teil.
WAS AM ENDE STEHT
Ein klares Zielbild, an dem alle KI-Ideen gemessen werden.
Tag 1, Vormittag (ca. 3–4 Stunden)
SCHRITT 2
Prüfen
WAS WIR TUN
Wir bewerten Prozesse, IT, Daten, Kompetenzen, Budget und Risiken. Dabei wird sichtbar, was bereits tragfähig ist und wo Grundlagen fehlen.
WAS SIE BEITRAGEN
Sie stellen vorhandene Übersichten zu IT, Daten und Personal bereit. Weitere Punkte klären wir gemeinsam im strukturierten Gespräch.
WAS AM ENDE STEHT
Eine Reifegradübersicht als Grundlage für die weitere Priorisierung.
Tag 1, Nachmittag (ca. 3–4 Stunden)
SCHRITT 3
Priorisieren
WAS WIR TUN
Wir entwickeln zu Ihrem Unternehmen passende KI-Anwendungsfälle und bewerten sie nach Nutzen, Machbarkeit, Aufwand und Umsetzungsreife.
WAS SIE BEITRAGEN
Sie bewerten die KI-Anwendungsfälle aus unternehmerischer Sicht und legen mit uns die Prioritäten fest.
WAS AM ENDE STEHT
Eine klare Einordnung: jetzt umsetzen, später angehen oder zunächst vorbereiten.
Tag 2, Vormittag (ca. 3–4 Stunden)
SCHRITT 4
Umsetzen
WAS WIR TUN
Wir entwickeln eine Roadmap für 90 Tage und 12 Monate mit Verantwortlichkeiten, Budgetrahmen und messbaren Zielen.
WAS SIE BEITRAGEN
Sie entscheiden über Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Budgetrahmen.
WAS AM ENDE STEHT
Eine fertige Entscheidungsvorlage für Geschäftsleitung, Führungskreis oder Aufsichtsrat.
Tag 2, Nachmittag (ca. 3–4 Stunden)